CAMBIO ORGANIZACIONAL A TRAVÉS DE DIÁLOGOS APRECIATIVOS Diálogos Apreciativos, una herramienta participativa de cambio organizacional, es una metodología para producir una visión sistémica y compartida, desarrollar proyectos alineados con la misma y llevarlos a la práctica. Se fortalece la capacidad del sistema para aprender, anticipar, innovar y elevar el potencial positivo y la conciencia a través de un cambio de enfoque. En lugar de la negación, crítica, culpa y diagnosis espiral el diálogo apreciativo se enfoca en descubrir el núcleo vital positivo de las personas y de la organización como base para el desarrollo de una agenda de cambio. Al conectar a las personas con su esencia y la organización con su centro positivo, se libera mucha energía. La creatividad y la motivación facilitan cambios que no se hubieren pensado antes como posibles. Se genera una cultura apreciativa de aprendizaje, confianza y colaboración que hace que los cambios se puedan sostener en el tiempo.
¿Para qué aplicar los Diálogos Apreciativos?
Esta metodología se puede aplicar a toda la organización en su conjunto o a sectores específicos dentro de la misma. A su vez permite:
¿Cuáles son los beneficios de utilizar los Diálogos Apreciativos?
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