Diálogos Apreciativos, una herramienta participativa de cambio organizacional, es una metodología para producir una visión sistémica y compartida, desarrollar proyectos alineados con la misma y llevarlos a la práctica. Se fortalece la capacidad del sistema para aprender, anticipar, innovar y elevar el potencial positivo y la conciencia a través de un cambio de enfoque. En lugar de la negación, crítica, culpa y diagnosis espiral el diálogo apreciativo se enfoca en descubrir el núcleo vital positivo de las personas y de la organización como base para el desarrollo de una agenda de cambio. Al conectar a las personas con su esencia y la organización con su centro positivo, se libera mucha energía. La creatividad y la motivación facilitan cambios que no se hubieren pensado antes como posibles. Se genera una cultura apreciativa de aprendizaje, confianza y colaboración que hace que los cambios se puedan sostener en el tiempo.

 

Esta metodología se puede aplicar a toda la organización en su conjunto o a sectores específicos dentro de la misma. A su vez permite:

• Abandonar marcos de crítica, queja, desconfianza, análisis y resolución de problemas basados en el paradigma de la escasez.
• Lograr la integración entre distintas áreas o grupos conflictivos
• Generar visiones compartidas y alinear a las personas detrás de ellas
• Revisar la visión, misión y valores organizacionales
• Planificar Estratégicamente
• Crear y/o desarrollar proyectos de escala diversa
• Construir cultura apreciativa y de aprendizaje mutuo